Seit Mai 2020 bin ich als stellvertretender Produktionsleiter bei St. Paul t\u00e4tig. Nach fast 17 Jahren als Betriebsleiter in der Sicherheitsbranche und fast 18 Jahren als Expeditionsleiter in der Miesmuschelbranche in Yerseke, wo ich saisonbedingt 3 Monate Urlaub hatte, bat mich meine Frau, die als Kundenbetreuerin bei einem Personaldienstleister arbeitet, eine Stelle bei St. Paul in Betracht zu ziehen. Zu dieser Zeit suchte St. Paul einen Mitarbeiter, der beim Aufbau und der Leitung einer Abteilung f\u00fcr die K\u00e4sereinigung helfen sollte. Das war eine Herausforderung, f\u00fcr die ich bereit war, meinen Urlaub bei meinem Arbeitgeber in Yerseke zu opfern, um sie anzunehmen.<\/p>\n
Die Herausforderung anzunehmen, war f\u00fcr mich eine angenehme und nicht einmal erfolglose Erfahrung. Aufgrund anderer Umst\u00e4nde wurde die K\u00e4sereinigung an diesem Standort jedoch schlie\u00dflich eingestellt. Die Gesch\u00e4ftsleitung bat mich, in St. Paul als Produktionsleiter f\u00fcr die Reibe-\/Form-\/Snacklinien zu bleiben, mit der Vereinbarung, zu Beginn der neuen Saison nach Yerseke zur\u00fcckzukehren.<\/p>\n
Letztendlich entschied ich mich f\u00fcr eine Vollzeitbesch\u00e4ftigung bei St. Paul wegen der Dynamik, des Enthusiasmus, der Ehrlichkeit, der Ansprechbarkeit, des respektvollen Umgangs und der M\u00f6glichkeit, ein strukturierteres Leben zu f\u00fchren. Ich betrachte meine Position bei St. Paul als einen Dreh- und Angelpunkt im Netzwerk und glaube, dass jeder Dreh- und Angelpunkt gleicherma\u00dfen wichtig und unverzichtbar ist. Ich arbeite gerne mit meinem Produktionsteam zusammen, einer gro\u00dfartigen Gruppe von Menschen verschiedener Nationalit\u00e4ten, die alle mit Begeisterung und vollem Einsatz arbeiten. Der Spa\u00df besteht darin, diese Menschen bestm\u00f6glich in den Produktionsprozess einzubinden und eine Gruppe zu schaffen, die sich maximal profiliert. Ich liebe die Herausforderungen, die das fortschrittliche Unternehmen bietet, und versuche immer, mit den gew\u00fcnschten Innovationen und Erweiterungen Schritt zu halten.<\/p>\n
Die Arbeitsatmosph\u00e4re innerhalb der Organisation empfinde ich als heiter, engagiert und freundlich. St. Paul f\u00fchlt sich wie ein Familienunternehmen an, in dem jeder seinen Beitrag zum gemeinsamen Ziel leistet. Die Zusammenarbeit mit den Kollegen ist mir sehr wichtig und in einem Unternehmen unerl\u00e4sslich, auch wenn man sich nicht immer mit allen versteht. Ich habe festgestellt, dass alle Mitarbeiter bei St. Paul ein famili\u00e4res Verh\u00e4ltnis zueinander haben, und es gibt ein gutes Gleichgewicht zwischen der Interaktion im Betrieb und der Kommunikation mit den Vorgesetzten. Mein Vorgesetzter, Wim Kuijl, Operational Production Manager (NL), ist genauso offen f\u00fcr Neuerungen wie ich, nimmt Kritik an und hat das gleiche Gruppengef\u00fchl wie ich, was die Zusammenarbeit sehr erleichtert.<\/p>\n
Im Moment gibt es noch viele Herausforderungen in der Produktion von St. Paul. Es gibt immer noch einige gro\u00dfartige Projekte, die anstehen. Mein Ehrgeiz ist es, mit der Arbeit, die ich jetzt mache, zu wachsen und an den Pl\u00e4nen f\u00fcr die Zukunft zu arbeiten.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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