Depuis mai 2020, je travaille en tant que chef de production adjoint \u00e0 St. Paul. Apr\u00e8s pr\u00e8s de 17 ans en tant que responsable op\u00e9rationnel dans le secteur de la s\u00e9curit\u00e9 et pr\u00e8s de 18 ans en tant que chef d’exp\u00e9dition dans le secteur des moules \u00e0 Yerseke, o\u00f9 je disposais de 3 mois de vacances en raison du travail saisonnier, ma femme, qui travaille comme gestionnaire de comptes dans une soci\u00e9t\u00e9 de recrutement, m’a demand\u00e9 d’envisager un emploi \u00e0 St. Paul. \u00c0 l’\u00e9poque, St-Paul recherchait un employ\u00e9 pour aider \u00e0 mettre en place et \u00e0 g\u00e9rer un service de nettoyage des fromages. C’\u00e9tait un d\u00e9fi que j’\u00e9tais pr\u00eat \u00e0 relever en prenant mes vacances chez mon employeur de Yerseke.<\/p>\n
Relever ce d\u00e9fi a \u00e9t\u00e9 pour moi une exp\u00e9rience agr\u00e9able et m\u00eame r\u00e9ussie. Toutefois, en raison d’autres circonstances, le nettoyage des fromages sur le site a finalement \u00e9t\u00e9 interrompu. La direction m’a demand\u00e9 de rester \u00e0 St. Paul en tant que chef de production pour les lignes de r\u00e2page\/formage\/snack, avec l’accord de retourner \u00e0 Yerseke \u00e0 la reprise de la saison.<\/p>\n
J’ai finalement d\u00e9cid\u00e9 de travailler \u00e0 plein temps pour St. Paul en raison du dynamisme, de l’enthousiasme, de l’honn\u00eatet\u00e9, de l’accessibilit\u00e9, du traitement respectueux et de la possibilit\u00e9 de mener une vie plus structur\u00e9e. Je consid\u00e8re mon poste \u00e0 St. Paul comme un pivot dans le r\u00e9seau et je crois que chaque pivot est \u00e9galement important et indispensable. J’aime travailler avec mon \u00e9quipe de production, un groupe formidable de personnes de diff\u00e9rentes nationalit\u00e9s qui travaillent toutes avec enthousiasme et un engagement total. Ce qui est amusant, c’est de maximiser l’implication de ces personnes dans le processus de production et de cr\u00e9er un groupe qui se profile au maximum. J’aime les d\u00e9fis que m’offre cette entreprise progressiste et j’essaie toujours de suivre les innovations et les expansions souhait\u00e9es.<\/p>\n
Quant \u00e0 l’ambiance de travail au sein de l’organisation, je la ressens comme joviale, impliqu\u00e9e et amicale. St. Paul ressemble \u00e0 une entreprise familiale o\u00f9 chacun contribue \u00e0 l’objectif commun. La collaboration avec les coll\u00e8gues est tr\u00e8s importante pour moi et est cruciale au sein d’une entreprise, m\u00eame si l’on ne s’entend pas toujours avec tout le monde. J’ai observ\u00e9 que tous les employ\u00e9s de St. Paul partagent un lien familial et qu’il existe un bon \u00e9quilibre entre l’interaction sur le terrain et la communication avec les superviseurs. Mon sup\u00e9rieur, Wim Kuijl, Operational Production Manager (NL), est aussi ouvert aux innovations que moi, accepte les critiques et a le m\u00eame esprit de groupe que moi, ce qui rend la collaboration tr\u00e8s agr\u00e9able.<\/p>\n
En ce moment, il y a encore beaucoup de d\u00e9fis \u00e0 relever dans la production \u00e0 St. Il y a encore de grands projets qui se profilent \u00e0 l’horizon. Mon ambition est de grandir et de travailler sur les plans pour l’avenir \u00e0 partir du travail que je fais maintenant.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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