En 1997, un bel article a été écrit sur St. Paul dans le Financial Economic Magazine – Trends.
Un article sur la stratégie de St. Paul pour survivre à la suppression progressive des subventions européennes pour les produits laitiers, à la concurrence acharnée des grandes entreprises et au mouvement de concentration dans le secteur.
Quelle était cette stratégie ? « L’innovation intensive des produits ».
Aujourd’hui, l’innovation dans les produits, mais aussi dans les machines de pointe, est tout aussi importante pour la poursuite de la croissance de l’entreprise familiale.
